Koncom augusta sa v sídle Celoštátnej slovenskej samosprávy zišli predstavitelia šiestich inštitúcií nášho najvyššieho voleného zboru, aby prerokovali aktuálne otázky. Rokovanie viedli predseda CSS Ján Fuzik a vedúci úradu Ondrej Horváth.

Na rokovanie prišli vedúci predstavitelia Výskumného ústavu Slovákov v Maďarsku, Slovenského osvetového centra, Slovenského dokumentačného centra, Slovenského divadla Vertigo, Verejnoprospešnej spoločnosti Legatum a Slovenského pedagogického metodického centra, ako aj pracovníci úradu CSS. Po stretnutí sme požiadali o rozhovor predsedu CSS Jána Fuzika.

- Stretnutie inicioval vedúci úradu CSS Ondrej Horváth, zúčastnili sa na ňom predovšetkým vedúci kultúrnych a nie školských inštitúcií. K rokovaniu došlo aj preto, lebo od tohto roku sa zmenili niektoré právne a finančno-organizačné predpisy. Tieto naše inštitúcie, ktoré sú registrované štátnou pokladňou, teda majú vlastné registračné čísla, od tohto roku majú mať aj samostatné daňové čísla a bankové účty. Na budúci rok sa aj rozpočet má zostavovať na základe inej filozofie. Jednotlivé inštitúcie by mali prezentovať, aké úlohy budú mať, keďže bude financovanie úloh. Teda zvyšuje sa ich samostatnosť a zodpovednosť. To znamená, že v rámci schváleného rozpočtu voľnejšie disponujú finančnými prostriedkami, ale nie sú samostatne hospodáriacimi inštitúciami. Ak by nimi boli, museli by mať vlastné finančno-administratívne jednotky, teda vlastného účtovníka a kontrolóra, čo sú obrovské náklady, ktoré by im viazali značnú časť rozpočtu. Nebolo by to racionálne. Aj v prípade Výskumného ústavu Slovákov v Maďarsku, ktorý má približne 27-miliónový rozpočet. Už sme to vyskúšali a zistili sme, že je lepšie, ak sa ich agenda vybavuje v našom úrade. Kladie to väčšie úlohy aj na úrad CSS, lebo v budúcnosti bude treba registrovať všetko zvlášť, podľa vlastného účtu a pokladnice. Na stretnutí sme si pohovorili o tom, ako to bude fungovať. Ale hovorili sme aj o tom, ako sa naše inštitúcie môžu uchádzať o rôzne granty.

Zo spomínaných zmien vyplýva nutnosť modifikovania zakladajúcich listín týchto inštitúcií, čo musíme predostrieť Valnému zhromaždeniu. Právnik CSS už vypracoval nové verzie, ktoré sme predložili vedúcim inštitúcií na pripomienkovanie. Hovorili sme aj o marketingu CSS a našich inštitúcií. Zistili sme, že práve tie obrovské úlohy, ktoré nám dáva náš inštitučný systém, vrátane škôl, vytvára zo samosprávy a z jej úradu skôr úradnícku zložku. Nás administratívna práca natoľko zaťažuje, že možno menej času zostáva na zviditeľňovanie našej práce, práce našich inštitúcií, našej webovej stránky, teda na marketing. Hovorili sme o tom, ako by sa to malo v budúcnosti vylepšiť. Pravdepodobne budeme na tú úlohu potrebovať odborného pracovníka. Zdá sa, že tí ľudia, ktorí tu pracujú, túto úlohu nestačia plniť. Pritom si uvedomujeme, že by to bolo naozaj veľmi potrebné. Hovorili sme aj o tom, že naše inštitúcie by mali viac zviditeľňovať CSS. Myslím si, že vo verejnosti nie je dosť zakorenené, že ide o inštitúcie, ktoré prevádzkujeme, ktorým zabezpečujeme rozpočet a vôbec ich chod. Určite vypracujeme marketingovú stratégiu a vizuálnu stránku ešte v tomto roku. Teraz budeme uzatvárať nové zmluvy o spolupráci s týmito inštitúciami a tam by sa už nový marketing mal prejaviť. Napríklad ako budú povinné tieto inštitúcie na svojich podujatiach prezentovať svojho prevádzkovateľa. Nakoniec sa hovorilo o zosúlaďovaní časových termínov jednotlivých podujatí, aby sa nekrižovali. Chceli by sme, aby stretávania sa vedúcich inštitúcií boli pravidelné, - povedal predseda CSS Ján Fuzik.

Účastníci rokovania uvítali možnosť hovoriť o spoločných záležitostiach, problémoch a otázkach. Vo voľnej diskusii dostali priestor názory súvisiace s budúcim smerovaním nášho verejného života, ako aj praktické problémy, ktoré sa vyskytujú v priebehu činnosti jednotlivých inštitúcií a ich spolupráce s úradom CSS a jeho hospodárskym oddelením.

Andrea Szabová Mataiszová